На главную Карта сайта Контакты
Новости
29 мая 2020
Традиция информировать
Традиция информировать
03 июля 2019
Управление информации и общественных связей Курской АЭС

Итоги полугодия отрасли и предприятия, видение Росатома-2030 и задачи, которые в связи с этим стоят перед Курской АЭС, результаты исследования вовлеченности. Это темы стали ключевыми в повестке первого в этом году Дня директора на Курской АЭС. С основным докладом перед участниками встречи – представителями всех цехов и отделов атомной станции выступил директор Вячеслав Федюкин.
Нулевой травматизм –
посильная задача
В начале своего выступления Вячеслав Александрович подробно остановился на отраслевых событиях. В первом полугодии текущего года введен в опытно-промышленную эксплуатацию седьмой энергоблок Нововоронежской АЭС, спущен на воду второй серийный ледокол "Урал", заключен контракт на изыскательские работы на приоритетной площадке в Узбекистане, подписан меморандум о графике реализации проекта сооружения ЦЯНТ во Вьетнаме, завершены все испытательные работы на ядерно-энергетических установках плавучего энергоблока (ПАТЭС). В июле должна быть выдана лицензия на его эксплуатацию.
Выработка электроэнергии с начала года в целом по Концерну "Росэнергоатом" составила 96 254,64 млн кВтч, это 101,85% к плану. Вклад Курской АЭС в эту цифру весомый - 11 315,42 млн кВтч, что составляет 106,93% планового задания.
Важный акцент на Дне директора был сделан на культуре безопасности и охране труда. За 5 месяцев этого года на предприятиях Росатома от травм на производстве пострадали 23 человека. Четыре несчастных случая, все с персоналом подрядных организаций, произошли в Концерне "Росэнергоатом". В сравнении с аналогичным периодом прошлого года динамика положительная, но все равно эти цифры тревожат. Потенциал административных мер уже исчерпан, нужно менять мировоззрение. В Росатоме поставлена задача - свести травматизм к нулю. И она, как подчеркнул директор Курской АЭС, по силам каждому коллективу. Важно, чтобы все работники прониклись этой идеей. Ведь несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания не являются неизбежностью, у них всегда есть причины, а значит, их можно и предвидеть, и предотвратить благодаря активной профилактике. В этой связи ведущая роль отводится лидерству руководителей, созданию атмосферы доверия, выявлению опасностей и оценке рисков, определение целей. Эти первостепенные понятия должны быть интегрированы в систему культуры безопасности на предприятии.
Анализируя нарушения и отклонения в работе Курской АЭС, Вячеслав Федюкин отметил их снижение. Этому способствовало в том числе и введение с января текущего года особых мер по обеспечению безопасной и надежной эксплуатации нашего предприятия.
Активно продвигается сооружение станции замещения. С начала года на площадке строительства Курской АЭС-2 выполнено три из 13 ключевых событий. А именно, осуществлен монтаж устройства локализации расплава здания реактора первого энергоблока, установлен в проектное положение первый яруса защитной оболочки реактора, завершено бетонирование фундаментной плиты здания реактора и вспомогательного реакторного здания второго энергоблока.
Видение Росатом-2030
Отдельный блок Дня директора был посвящен видению Росатома-2030. Оно было сформулировано на отраслевой конференции в марте этого года, где руководителей пришли к выводу, что внутреннее состояние Росатома на сегодняшний момент можно выразить словом "трансформация", т.е. перемены.
Главная задача: нужно в 4 раза увеличить выручку и сделать ее сопоставимой с результатами мировых энергетических компаний. Добиться кратного роста выручки можно только при условии, если Росатом будет занимать новые сегменты рынка и расширять продуктовое предложение. Поэтому доля новых продуктов в выручке должна составлять до 40 процентов. И до 70 процентов выручки должно формироваться за счет зарубежных заказов.
Для этого Росатом, во-первых, должен стать компанией, напрямую влияющей на мировой технологический уклад, не только в атомной энергетике, но и других областях. Без максимально широкого развития новых направлений – Северный морской путь, экологические проекты, цифровизация, ядерная медицина, новые материалы, ветроэнергетика – не обойтись.
Во-вторых, Росатом должен стать клиентоцентричной компанией. Под это будет заточено формирование продуктового предложения, в котором должны быть учтены все важные для клиентов условия – экономические, климатические, технологические. Разумеется, все это нужно делать не в ущерб ценностям и собственным долгосрочным экономическим интересам.
В-третьих, Росатом должен стать лучшим работодателем по раскрытию человеческого потенциала сотрудников. Работники получат возможность реализовывать в Росатоме свои амбиции, научные, управленческие и творческие таланты. Главная задача на ближайшую перспективу – как можно шире задействовать линейных руководителей.
И в-четвертых, Росатом к 2030 году должен стать единым организмом. Если все работники сами проникнутся этим общим духом, поймут, что работают именно в Росатоме, независимо от места, то будут по-другому позиционировать себя и перед внешним клиентом. Помочь в этом призвано создание единого бренда. К 75-летию отрасли (в 2020 году) все предприятия Росатома получат единообразные логотипы, при этом их исторические названия у них останутся. Кроме того, намечено качественное улучшение в механизме ротации сотрудников. Это, как известно, хороший инструмент для профессионального и карьерного роста, раскрытия потенциала работника. Будут внедряться и лодочные КПЭ между различными предприятиями и дивизионами, занимающимися реализацией общих проектов, развиваться горизонтальное взаимодействие.
Всевидящее око
и последний поглотитель
Как вписана в эти процессы Курская АЭС? Вячеслав Федюкин подробно рассказал участникам встречи о том, как на нашем предприятии реализуются проекты по развитию цифровых технологий и новым направлениям деятельности. В частности, на Курской АЭС-2 с этапа проекта ведется создание цифрового двойника энергоблока (накопление информации
в электронном виде об оборудовании и системах и передача данных в системы эксплуатации), внедряется интеллектуальная система видеонаблюдения за стройплощадкой Курской АЭС-2, позволяющая в автоматическом режиме фиксировать факты нарушения норм охраны труда, и как следствие – снизить число несчастных случаев при сооружении станции замещения. К тому же такое повышение административного контроля за сооружением Курской АЭС-2 позволит сократить и время принятия стратегических решений при строительстве станции замещения.
На действующей станции к инновационным проектам относится наработка изотопа Со-60. Первый дополнительный кобальтовый поглотитель был загружен в реактор четвертого энергоблока 26 ноября прошлого года, а 13 июня этого года атомщики загрузили последний из 27 поглотителей.
Уже в начале 2023 года начнется извлечение облученных изделий из реактора энергоблока. А дальше специалисты отдела радиационных технологий, используя специализированное оборудование и оснастку, разделят кобальтовые поглотители на элементы и загрузят полученные источники с кобальтовыми капсулами в транспортные контейнеры. Окончательную подготовку высокоактивной продукции для передачи заказчику будет производить Ленинградская атомная станция: она занимается производством Со-60 уже более 20 лет и обладает большим опытом, который готова передать специалистам Курской АЭС. Области же применения низкоактивного кобальта-60 весьма широки: стерилизация медицинских инструментов и продуктов, стимуляция роста и урожайности зерновых и овощных культур, очистка промышленных стоков и отходов. Средне‑ и высокоактивный кобальта-60 применяется в радиохирургии (кобальтовая пушка, гамма-нож), гамма-дефектоскопии, а также при контроле уровня расплавленного металла в плавильных печах.
Вовлеченность
в зоне результативности
Отдельно директор остановился на результатах, которые показала Курская АЭС в ходе исследования вовлеченности в январе 2019 года. В исследовании приняли участие 1060 работников атомной станции. В сравнении с предыдущим годом (88%) показатель уровня вовлеченности снизился на 7%. Несмотря на это, Курская АЭС по-прежнему находится в зоне результативности.
Уровень вовлеченности в отрасли в этом году 80%, что на 3 процентных пункта ниже результата предыдущего года. Вовлеченность в Росатоме находится на уровне лучших работодателей России.
В Концерне "Росэнергоатом" вовлеченность – 83% (в прошлом году – 85%).
Обратная связь
Формат Дня директора традиционно включал ответы на вопросы работников атомной станции. Что сегодня волнует коллектив? Это разные сферы деятельности и направления. Поскольку производственная составляющая была детально освещена в презентации директора, участники встречи больше задавали вопросы, относящиеся к социальным гарантиям. Например, как будет индексироваться заработная плата в нынешнем году, есть ли изменения в положение о предоставлении путевок и так далее. Работников станции – жителей микрорайона "Атомград" волнует вопрос строительства путепровода через железную дорогу, а автолюбители предлагают установить дополнительный светофор на одной из дорог, ведущих на АЭС. Директор ответил на все поступившие вопросы.
А затем были приятные минуты награждения. Все мы знаем, что работники Курской АЭС принимают активное участие в конкурсах профессионального мастерства на уровне Концерна "Росэнергоатом" и Госкорпорации "Росатом", а также участвуют в различных отраслевых и всероссийских проектах. И показывают при этом хорошие результаты. За высокие достижения в дивизиональном чемпионате профессионального мастерства "REASkills-2019" Благодарность генерального директора АО "Концерн Росэнергоатом" объявлена Алексею Алутину, дефектоскописту ОДМиТК, Евгению Карлышеву, инженеру-конструктору КТО, Алексею Князеву, ведущему инженеру-конструктору КТО, Евгению Мосолову, мастеру ОДМиТК, Алексею Овсянникову, инженеру-конструктору КТО, Евгению Пашкову, инженеру-дефектоскописту ОДМиТК, Алексею Семенову, инженеру-дефектоскописту ОДМиТК, Александру Соглаеву, инженеру-конструктору КТО. Получили награды и номинанты всероссийского конкурса "Создавая будущее" - Наталья Карлышева, начальник отдела взаимодействия с органами власти и общественностью УИОС и Елена Цуканова, инженер УИОС.
Завершая встречу, директор обратился к работникам с такими словами:
- Уважаемые коллеги, около полутора часов сегодня мы провели вместе. Вы слушали, задавали вопросы. Мы все разные: кого-то волнует наше будущее, кого-то наше финансовое благополучие... Но мы все вместе работаем над решением наших проблем, над достижением наших общих целей, над выполнением возложенных на нас задач по безопасному и надежному производству электроэнергии. Я призываю вас действовать слаженно, единой командой, с полной ответственностью за результат, чтобы мы могли гордиться нашими достижениями и показателями.
Муза цифр
Знакомьтесь, Ирина Булгакова - экономист ПЭО, группа анализа и совершенствования производственно-хозяйственной деятельности. подробнее...
Быть примером
Лидер культуры безопасности, инженер 1 категории по эксплуатации оборудования гидротехнического цеха Сергей Львутин работает на Курской АЭС с 2011 года. подробнее...
Быть реалистом - добиваться невозможного
В текущем году на Курской АЭС произошли кадровые изменения. На новые должности назначены 18 работников. Среди них Александр Ковалев, бывший электрослесарь по обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций цеха ТАИ, получивший должность начальника смены ЦТАИ. Как он видит свою дальнейшую работу, у кого берет пример и кому примером служит? подробнее...
Начальник – от слова начало
В текущем году на Курской АЭС произошли кадровые изменения. На новые должности назначены 18 работников. Среди них Павел Федоров, начальник отдела вывода из эксплуатации, бывший заместитель начальника ОМиПР по управлению ресурсными характеристиками. подробнее...
Цель - работа без происшествий
Максим Шефер работает в РЦ-2 с октября 2007 года подробнее...
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Фотогалерея
Показатели

1 энергоблок - в работе
2 энергоблок - в плановом текущем ремонте
3 энергоблок - в работе
4 энергоблок - в работе

Санитарно-
защитная зона
Курской АЭС

- 0,09 мкЗв/час мкЗв/ч
г.Курчатов - 0,10 мкЗв/час мкЗв/ч
Населенные пункты
Зоны наблюдения
КуАЭС

- 0,12 мкЗв/час мкЗв/ч
Опрос
Противодействие коррупции
Зона безопасности Курской АC
Заявления руководства, Политики Курской АЭС и сертификаты