На главную Карта сайта Контакты
Новости
22 июля 2019
Традиция информировать
Традиция информировать
03 июля 2019
Управление информации и общественных связей Курской АЭС

Итоги полугодия отрасли и предприятия, видение Росатома-2030 и задачи, которые в связи с этим стоят перед Курской АЭС, результаты исследования вовлеченности. Это темы стали ключевыми в повестке первого в этом году Дня директора на Курской АЭС. С основным докладом перед участниками встречи – представителями всех цехов и отделов атомной станции выступил директор Вячеслав Федюкин.
Нулевой травматизм –
посильная задача
В начале своего выступления Вячеслав Александрович подробно остановился на отраслевых событиях. В первом полугодии текущего года введен в опытно-промышленную эксплуатацию седьмой энергоблок Нововоронежской АЭС, спущен на воду второй серийный ледокол "Урал", заключен контракт на изыскательские работы на приоритетной площадке в Узбекистане, подписан меморандум о графике реализации проекта сооружения ЦЯНТ во Вьетнаме, завершены все испытательные работы на ядерно-энергетических установках плавучего энергоблока (ПАТЭС). В июле должна быть выдана лицензия на его эксплуатацию.
Выработка электроэнергии с начала года в целом по Концерну "Росэнергоатом" составила 96 254,64 млн кВтч, это 101,85% к плану. Вклад Курской АЭС в эту цифру весомый - 11 315,42 млн кВтч, что составляет 106,93% планового задания.
Важный акцент на Дне директора был сделан на культуре безопасности и охране труда. За 5 месяцев этого года на предприятиях Росатома от травм на производстве пострадали 23 человека. Четыре несчастных случая, все с персоналом подрядных организаций, произошли в Концерне "Росэнергоатом". В сравнении с аналогичным периодом прошлого года динамика положительная, но все равно эти цифры тревожат. Потенциал административных мер уже исчерпан, нужно менять мировоззрение. В Росатоме поставлена задача - свести травматизм к нулю. И она, как подчеркнул директор Курской АЭС, по силам каждому коллективу. Важно, чтобы все работники прониклись этой идеей. Ведь несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания не являются неизбежностью, у них всегда есть причины, а значит, их можно и предвидеть, и предотвратить благодаря активной профилактике. В этой связи ведущая роль отводится лидерству руководителей, созданию атмосферы доверия, выявлению опасностей и оценке рисков, определение целей. Эти первостепенные понятия должны быть интегрированы в систему культуры безопасности на предприятии.
Анализируя нарушения и отклонения в работе Курской АЭС, Вячеслав Федюкин отметил их снижение. Этому способствовало в том числе и введение с января текущего года особых мер по обеспечению безопасной и надежной эксплуатации нашего предприятия.
Активно продвигается сооружение станции замещения. С начала года на площадке строительства Курской АЭС-2 выполнено три из 13 ключевых событий. А именно, осуществлен монтаж устройства локализации расплава здания реактора первого энергоблока, установлен в проектное положение первый яруса защитной оболочки реактора, завершено бетонирование фундаментной плиты здания реактора и вспомогательного реакторного здания второго энергоблока.
Видение Росатом-2030
Отдельный блок Дня директора был посвящен видению Росатома-2030. Оно было сформулировано на отраслевой конференции в марте этого года, где руководителей пришли к выводу, что внутреннее состояние Росатома на сегодняшний момент можно выразить словом "трансформация", т.е. перемены.
Главная задача: нужно в 4 раза увеличить выручку и сделать ее сопоставимой с результатами мировых энергетических компаний. Добиться кратного роста выручки можно только при условии, если Росатом будет занимать новые сегменты рынка и расширять продуктовое предложение. Поэтому доля новых продуктов в выручке должна составлять до 40 процентов. И до 70 процентов выручки должно формироваться за счет зарубежных заказов.
Для этого Росатом, во-первых, должен стать компанией, напрямую влияющей на мировой технологический уклад, не только в атомной энергетике, но и других областях. Без максимально широкого развития новых направлений – Северный морской путь, экологические проекты, цифровизация, ядерная медицина, новые материалы, ветроэнергетика – не обойтись.
Во-вторых, Росатом должен стать клиентоцентричной компанией. Под это будет заточено формирование продуктового предложения, в котором должны быть учтены все важные для клиентов условия – экономические, климатические, технологические. Разумеется, все это нужно делать не в ущерб ценностям и собственным долгосрочным экономическим интересам.
В-третьих, Росатом должен стать лучшим работодателем по раскрытию человеческого потенциала сотрудников. Работники получат возможность реализовывать в Росатоме свои амбиции, научные, управленческие и творческие таланты. Главная задача на ближайшую перспективу – как можно шире задействовать линейных руководителей.
И в-четвертых, Росатом к 2030 году должен стать единым организмом. Если все работники сами проникнутся этим общим духом, поймут, что работают именно в Росатоме, независимо от места, то будут по-другому позиционировать себя и перед внешним клиентом. Помочь в этом призвано создание единого бренда. К 75-летию отрасли (в 2020 году) все предприятия Росатома получат единообразные логотипы, при этом их исторические названия у них останутся. Кроме того, намечено качественное улучшение в механизме ротации сотрудников. Это, как известно, хороший инструмент для профессионального и карьерного роста, раскрытия потенциала работника. Будут внедряться и лодочные КПЭ между различными предприятиями и дивизионами, занимающимися реализацией общих проектов, развиваться горизонтальное взаимодействие.
Всевидящее око
и последний поглотитель
Как вписана в эти процессы Курская АЭС? Вячеслав Федюкин подробно рассказал участникам встречи о том, как на нашем предприятии реализуются проекты по развитию цифровых технологий и новым направлениям деятельности. В частности, на Курской АЭС-2 с этапа проекта ведется создание цифрового двойника энергоблока (накопление информации
в электронном виде об оборудовании и системах и передача данных в системы эксплуатации), внедряется интеллектуальная система видеонаблюдения за стройплощадкой Курской АЭС-2, позволяющая в автоматическом режиме фиксировать факты нарушения норм охраны труда, и как следствие – снизить число несчастных случаев при сооружении станции замещения. К тому же такое повышение административного контроля за сооружением Курской АЭС-2 позволит сократить и время принятия стратегических решений при строительстве станции замещения.
На действующей станции к инновационным проектам относится наработка изотопа Со-60. Первый дополнительный кобальтовый поглотитель был загружен в реактор четвертого энергоблока 26 ноября прошлого года, а 13 июня этого года атомщики загрузили последний из 27 поглотителей.
Уже в начале 2023 года начнется извлечение облученных изделий из реактора энергоблока. А дальше специалисты отдела радиационных технологий, используя специализированное оборудование и оснастку, разделят кобальтовые поглотители на элементы и загрузят полученные источники с кобальтовыми капсулами в транспортные контейнеры. Окончательную подготовку высокоактивной продукции для передачи заказчику будет производить Ленинградская атомная станция: она занимается производством Со-60 уже более 20 лет и обладает большим опытом, который готова передать специалистам Курской АЭС. Области же применения низкоактивного кобальта-60 весьма широки: стерилизация медицинских инструментов и продуктов, стимуляция роста и урожайности зерновых и овощных культур, очистка промышленных стоков и отходов. Средне‑ и высокоактивный кобальта-60 применяется в радиохирургии (кобальтовая пушка, гамма-нож), гамма-дефектоскопии, а также при контроле уровня расплавленного металла в плавильных печах.
Вовлеченность
в зоне результативности
Отдельно директор остановился на результатах, которые показала Курская АЭС в ходе исследования вовлеченности в январе 2019 года. В исследовании приняли участие 1060 работников атомной станции. В сравнении с предыдущим годом (88%) показатель уровня вовлеченности снизился на 7%. Несмотря на это, Курская АЭС по-прежнему находится в зоне результативности.
Уровень вовлеченности в отрасли в этом году 80%, что на 3 процентных пункта ниже результата предыдущего года. Вовлеченность в Росатоме находится на уровне лучших работодателей России.
В Концерне "Росэнергоатом" вовлеченность – 83% (в прошлом году – 85%).
Обратная связь
Формат Дня директора традиционно включал ответы на вопросы работников атомной станции. Что сегодня волнует коллектив? Это разные сферы деятельности и направления. Поскольку производственная составляющая была детально освещена в презентации директора, участники встречи больше задавали вопросы, относящиеся к социальным гарантиям. Например, как будет индексироваться заработная плата в нынешнем году, есть ли изменения в положение о предоставлении путевок и так далее. Работников станции – жителей микрорайона "Атомград" волнует вопрос строительства путепровода через железную дорогу, а автолюбители предлагают установить дополнительный светофор на одной из дорог, ведущих на АЭС. Директор ответил на все поступившие вопросы.
А затем были приятные минуты награждения. Все мы знаем, что работники Курской АЭС принимают активное участие в конкурсах профессионального мастерства на уровне Концерна "Росэнергоатом" и Госкорпорации "Росатом", а также участвуют в различных отраслевых и всероссийских проектах. И показывают при этом хорошие результаты. За высокие достижения в дивизиональном чемпионате профессионального мастерства "REASkills-2019" Благодарность генерального директора АО "Концерн Росэнергоатом" объявлена Алексею Алутину, дефектоскописту ОДМиТК, Евгению Карлышеву, инженеру-конструктору КТО, Алексею Князеву, ведущему инженеру-конструктору КТО, Евгению Мосолову, мастеру ОДМиТК, Алексею Овсянникову, инженеру-конструктору КТО, Евгению Пашкову, инженеру-дефектоскописту ОДМиТК, Алексею Семенову, инженеру-дефектоскописту ОДМиТК, Александру Соглаеву, инженеру-конструктору КТО. Получили награды и номинанты всероссийского конкурса "Создавая будущее" - Наталья Карлышева, начальник отдела взаимодействия с органами власти и общественностью УИОС и Елена Цуканова, инженер УИОС.
Завершая встречу, директор обратился к работникам с такими словами:
- Уважаемые коллеги, около полутора часов сегодня мы провели вместе. Вы слушали, задавали вопросы. Мы все разные: кого-то волнует наше будущее, кого-то наше финансовое благополучие... Но мы все вместе работаем над решением наших проблем, над достижением наших общих целей, над выполнением возложенных на нас задач по безопасному и надежному производству электроэнергии. Я призываю вас действовать слаженно, единой командой, с полной ответственностью за результат, чтобы мы могли гордиться нашими достижениями и показателями.
За здоровый образ жизни
29 июня работники Курской АЭС и Курского филиала "Атомэнергоремонт" приняли активное участие в фестивале здорового образа жизни "Трансформация" подробнее...
Поздравляем команду нештатных спасателей Курской АЭС!
С 24 по 28 июня команда нештатных спасателей Курской АЭС приняла участие в соревнованиях среди нештатных спасательных групп Концерна "Росэнергоатом", прошедших на Ростовской АЭС, и заняла второе общекомандное место. подробнее...
"Орлята" учатся…
Ребятам, завершившим очередной год обучения, всегда желают не только набраться сил, но и с пользой провести каникулы. Например, в оздоровительно-досуговом центре "Орленок", расположенном в урочище Солянка. подробнее...
Инвестиции выросли
С 2016 по 2018 год объем закупок для развития цифровизации в АО "Концерн Росэнергоатом" вырос более чем в два раза – с 3,6 до 7,5 млрд руб. Данный индикатор отражает темпы цифровой трансформации крупнейшей электрогенерирующей компании страны. Финансовые средства инвестированы в технологическое оборудование и программное обеспечение. подробнее...
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Фотогалерея
Показатели

1 энергоблок - в работе
2 энергоблок - в плановом капитальном ремонте
3 энергоблок - в работе
4 энергоблок - в плановом среднем ремонте

Санитарно-
защитная зона
Курской АЭС

- 0,09 мкЗв/час мкЗв/ч
г.Курчатов - 0,10 мкЗв/час мкЗв/ч
Населенные пункты
Зоны наблюдения
КуАЭС

- 0,14 мкЗв/час мкЗв/ч
Опрос
Противодействие коррупции
Зона безопасности Курской АC
Заявления руководства, Политики Курской АЭС и сертификаты