На главную Карта сайта Контакты
Новости
18 января 2021
Строим с ПСР
Строим с ПСР
29 июля 2020
Управление информации и общественных связей Курской АЭС

Залогом успешной работы при сооружении Курской АЭС-2 является работа в единой команде, состоящей из классных специалистов, которые не боятся трудностей и готовы решить любую задачу, чтобы прийти к намеченной цели. А цель у нас - качественно и в срок построить новые, самые безопасные энергоблоки ВВЭР-ТОИ. Так считает ПСР-лидер, главный инженер Курской АЭС-2 Алексей Вольнов.
- Алексей Сергеевич, расскажите, какие инструменты ПСР помогают при решении производственных задач?
- При сооружении энергоблоков ВВЭР мы используем хорошо себя зарекомендовавшие инструменты ПСР, направленные на поиск и устранение потерь. Для принятия оперативных качественных управленческих решений еженедельно проводим информационные центры. При соблюдении порядка на рабочих местах нам помогает система 5С. Для оптимизации процессов с множеством неизвестных в ход идут ПСР-проекты.
- Как организована работа информационного центра?
- Информационный центр был организован в зале совещаний с участием руководителей служб и отделов, а также с привлечением компетентных специалистов для получения полной и актуальной информации по конкретной проблеме. Проблемы с бумажного носителя включались в реестр проблем с указанием ответственного исполнителя и срока выполнения. Постепенно реестр проблем трансформировался в информационный продукт: информационный центр службы главного инженера Курской АЭС-2, который дал возможность повысить уровень информированности всех сотрудников Курской АЭС-2 и снизить вероятность неоднозначной интерпретации одной и той же информации.
- Как удается поддерживать эффективную работу информационного центра в период пандемии COVID-19?
- Было принято решение проводить информационный центр в режиме TeamSpeak, то есть в режиме конференции, когда все участники видят у себя на рабочих местах информационный центр, карточку проблем, по которой докладывает ответственный исполнитель. Такой формат проведения информационного центра позволяет визуализировать проблему, находить решение по отклонению в производственном процессе, вести мониторинг выполнения ключевых событий по дорожной карте. Наш информационный центр смог доказать, что можно решать производственные задачи, оперативно использую актуальную информацию с соблюдением всех требований безопасности в период пандемии, и качественно принимать управленческие решения.
- Расскажите о функционировании системы 5С в производственных помещениях.
- Система 5С внедряется на самых начальных этапах сооружения ВВЭР-ТОИ. Разработано положение по маркировке оборудования и помещений, в котором прописан порядок и требования к стандарту рабочих мест персонала. Положение разработано с учетом лучших практик действующих АЭС. На рабочих местах размещены информационные материалы по ПСР. Регулярно проводятся самопроверки, которые позволяют поддерживать состояние системы 5С на высоком уровне.
- В 2018 году Ваш первый ПСР-проект на Курской АЭС признан лучшим. Расскажите о его результатах подробнее.
- Тема первого ПСР-проекта "Сокращение непроизводственных потерь при наборе персонала для строящегося энергоблока №1 Курской АЭС-2 в 2018 году" была выбрана не случайно, ведь для решения ключевых задач по сооружению ВВЭР-ТОИ необходима команда специалистов. Результатом реализации ПСР-проекта стало сокращение на 14 рабочих дней времени протекания процесса и повышение качества подготовки персонала Курской АЭС-2.
На этапах реализации команда проекта учитывала все требования заказчика, проводила опрос в форме анкетирования, составила карту текущего состояния, которая позволила визуализировать процесс с его проблемами. При разработке плана мероприятий потребовалось включить дополнительных участников в команду проекта из отдела информационных технологий. Были разработаны и внедрены: база данных резюме, чек-лист (подготовки на должность вновь прибывшего персонала), шаблон обязательных разделов тематических планов, теоретической подготовки программ подготовки/поддержания квалификации персонала, уникальный программный продукт "Система нормоконтроля УМД" для проведения нормоконтроля программ подготовки/поддержания квалификации персонала в электронном виде. Повторное анкетирование после внедрения изменений показало рост уровня удовлетворенности заказчиков процесса. Своими разработками мы делились с командой поддержки изменений "Адаптация персонала", в которую входят наши работники.
- Реализация каких ПСР-проектов позволила оптимизировать процессы при сооружении ВВЭР-ТОИ?
- В этом году успешно реализован ПСР-проект "Оптимизация процесса выдачи рабочей документации "в производство" при сооружении Курской АЭС-2". В результате работы команды проекта создан алгоритм взаимодействия служб главного инженера и управления капитального строительства Курской АЭС-2. Оптимизация процесса с семи до двух рабочих дней для одного комплекта рабочей документации позволяет получить хороший экономический эффект, так как количество рабочей документации за год составляет более двух тысяч.
Второй успешно реализованный ПСР-проект "Процесс согласования ППР в части соблюдения природоохранного законодательства при сооружении энергоблока №1 Курской АЭС-2", в результате которого мы сократили время на согласование проектов производства работ на пять дней. Этот положительный опыт можно тиражировать и при согласовании других проектов производства работ.
- На решение каких проблем при сооружении ВВЭР-ТОИ будут нацелены следующие ПСР-проекты в службе главного инженера Курской АЭС-2?
- Сооружение атомной станции включает в себя процессы, связанные проектированием, лицензированием, изготовлением, поставками, входным контролем, монтажом, наладкой и дальнейшей эксплуатаций энергоблоков ВВЭР-ТОИ. В каждом процессе есть свои проблемы, которые мы решаем, используя ПСР-проекты.
По графику сооружения Курской АЭС-2 на строительной площадке приступили к приемке помещений под монтаж технологического оборудования. Для решения проблем на этапе приемки помещений начали реализацию ПСР-проекта "Оптимизация процесса приёмки помещений под монтаж технологического оборудования вспомогательного реакторного здания 10UKC (Курской АЭС-2)". Цель проекта - на примере одного здания отработать механизм по выдаче замечаний с последующим контролем их своевременного устранения. В результате мы рассчитываем сократить повторное количество предъявлений помещений и время протекания процесса.
Уже на этапе сооружения ВВЭР-ТОИ мы думаем о безопасной эксплуатации энергоблоков нового поколения и выполнении плана по выработке электроэнергии, качественном ремонте оборудования. Проанализировав время работы мостовых кранов в турбинном отделении, пришли к выводу, что двух кранов не достаточно для выполнения регламентных работ в период ремонта турбинной установки. Для решения этой проблемы выполнили расчет с применением третьего крана. Расчет показал, что стоимость крана окупится уже после второй ремонтной кампании, а в дальнейшем сокращение сроков ремонта позволит получать дополнительную прибыль за счет увеличения выработки электроэнергии.
Напомню, что проектный срок службы энергоблока ВВЭР-ТОИ составляет 60 лет. В перспективе - открытие ПСР-проекта, направленного на повышение безопасности шлюза транспортного портала. Предложенный нами механизм сборки и испытания шлюза позволит повысить его прочностные и технические характеристики, а также получить экономический эффект от оптимизации самой конструкции и времени монтажа. Предварительный экономический эффект для одного шлюза может составить порядка 50 миллионов рублей, а учитывая, что наши блоки будут в дальнейшем тиражировать, как в России так и за рубежом, то эффект может составить сотни миллионов рублей.
- Какие еще инструменты ПСР планируете использовать?
- Например, такой инструмент ПСР, как "Каракури". Термин "каракури" принят многими странами – так же, как обозначение зданий и помещений на энергоблоках ВВЭР проекта 2006 и ВВЭР-ТОИ. Специалисты развиваются через конструирование, размышляя, как собрать вручную простой механизм. При этом развивается новое отношение к производственному процессу, понимание, как улучшить технологию, упростить рабочие операции.
Применение "Каракури" в службе главного инженера Курской АЭС-2 позволит по-новому взглянуть на оптимизацию привычных процессов, даст импульс изобретательству и инженерному потенциалу. Уверен, что после применения "Каракури" фабрика идей пополнится новыми предложениями от специалистов Курской АЭС-2, а улучшенные процессы при сооружении энергоблоков ВВЭР-ТОИ будут тиражироваться в отрасли.
Опубликованы результаты проведения специальной оценки условий труда на 1229 рабочих местах курской АЭС
Опубликованы результаты проведения специальной оценки условий труда на 1229 рабочих местах подробнее...
Открытия в интерактиве
Красочный исторический альманах "Письма Победы атомных городов" получили участники проекта "Фронтовые письма" – жители города-спутника Курской АЭС Курчатова. подробнее...
Поиск родственников
Поисковый отряд Курской АЭС "Высота" ищет родственников бойца Красной армии Якова Павловича Михеева 1905 года рождения. Известно, что он жил в Колпаковском сельском совете откуда и был призван в ряды Красной армии. 19 сентября 1942 года рядовой Яков Михеев был убит во время атаки. Его останки нашел пензенский поисковый отряд близ станции Выдерка Парфинского района Новгородской области. Имя бойца удалось установить по записке из солдатского медальона. подробнее...
Главное достояние – люди
Председатель первичной профсоюзной организации Курской АЭС (ППО №320) Вячеслав Степанов окончил Курский сельскохозяйственный институт, Обнинский институт атомной энергетики, Московский государственный открытый университет. На Курской АЭС работает с 1987 года. подробнее...
Вся жизнь - у реактора
Оператор системы контроля герметичности оболочек тепловыделяющих элементов реактора Владимир Пузанов выполняет очень ответственную работу – ведет контроль за состоянием тепловыделяющих элементов реактора (ТВС). подробнее...
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Фотогалерея
Показатели

1 энергоблок - в работе
2 энергоблок - в работе
3 энергоблок - в работе
4 энергоблок - в работе

Санитарно-
защитная зона
Курской АЭС

- 0,09 мкЗв/час мкЗв/ч
г.Курчатов - 0,09 мкЗв/час мкЗв/ч
Населенные пункты
Зоны наблюдения
КуАЭС

- 0,12 мкЗв/час мкЗв/ч
Опрос
Противодействие коррупции
Зона безопасности Курской АC
Заявления руководства, Политики Курской АЭС и сертификаты